Оценка стоимости бизнеса, имущества, экспертиза

В настоящее время при классификации основных средств рекомендуется использовать общероссийский классификатор основных фондов ОКОФ. В составе основных средств учитываются находящиеся в собственности предприятий земельные участки и объекты природопользования. В структуре основных средств в зависимости от конкретной их роли принято выделять активную и пассивную части. Активная часть непосредственно воздействует на предмет труда и определяет количество и качество выпускаемой продукции. Пассивная часть создает необходимые условия для функционирования активной части. Соотношение отдельных групп основных средств по стоимости характеризует их структуру. Структура определяется путем расчета удельного веса отдельных групп основных средств в общей совокупности и выражается процентами. Методы оценки основных средств. Основные средства учитываются в натуральных и стоимостных показателях. Натуральные необходимы для установления количества и состава основных средств, расчета производственной мощности, организации ремонта и замены оборудования.

Создание стоимости компании за счет нематериальных активов

Посредством наращивания нематериальных активов достигается эффект капитализации имущества компании. Многие виды нематериальных активов создаются внутри компании и имеют маркетинговую природу. К ним относятся маркетинговая стратегия, клиентская база, методика мониторинга рынка и результаты маркетинговых исследований, ноу-хау в маркетинговых технологиях, наличие высокой репутации и квалифицированного персонала, долговременных связей с покупателями, бренд и многие другие.

В последние годы вопросы анализа и оценки нематериальных активов (в том и процессного подходов, а также функционально-стоимостного анализа; . Валдайцев C.B. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия.

Нематериальные активы Нематериальные активы Нематериальные активы - активы, не имеющие физической, осязаемой формы: Невещественные активы, Неосязаемые активы Синонимы английские: , См. Нематериальные активы Ценности, имеющие стоимостную оценку и не являющиеся физическими объектами, например ценные бумаги, арендные права, технологии, патенты и другие объекты интеллектуальной собственности. Терминологический словарь банковских и финансовых терминов.

Нематериальные услуги Смотреть что такое"Нематериальные активы" в других словарях: Тип внеоборотных активов, не имеющих материальной сущности, ценность которых определяется правами или преимуществами обладателя. Примерами являются патенты, авторские права, торговые знаки, торговые марки, лицензии и деловая репутация.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Анализ существующих методов анализа и оценки неидентифицируемых нематериальных активов на промышленных предприятиях 1. Нематериальные активы и их роль в деятельности промышленных предприятий 1.

Идентифицируемые нематериальные активы бизнеса могут оцениваться в нематериальных активов применяются рыночный и стоимостной методы.

Мы предлагаем популярные налогообложение курсы , а также обучение по финансам , которые помогут Вам получить знания и увеличить эффективность Вашей работы. Если же организация планирует работать долго, то ее руководство должно заботиться об увеличении стоимости компании. Для этого надо внедрить стоимостное мышление и наладить процессы управления стоимостью. Достичь этих целей можно при помощи сбалансированной системы показателей .

С точки зрения современного менеджмента главная цель управления бизнесом - максимизация его стоимости для акционеров или собственников. Главным показателем успешной деятельности компании являются денежные средства. Не просто деньги на счете, а потоки свободных денежных средств, которые остаются в компании после реализации ее стратегии в текущем году.

Подлинная ценность бизнеса заключается в его способности генерировать денежные потоки в течение неограниченного периода времени, используя материальные и нематериальные активы компании. Эта способность и называется стоимостью или ценностью бизнеса для акционеров. Данное внутреннее свойство бизнеса может быть оценено рынком при его покупке через цену. Выбор стратегии Управление стоимостью состоит из следующих управленческих процессов: Стоимость бизнеса создается за счет реализации двух стратегий: Эти показатели в дальнейшем компания намерена сохранить.

Консультанты предложили просчитать денежные потоки от основной деятельности при реализации данной стратегии.

Оценка стоимости компании

Одним из них является концепция управления, ориентированная на стоимость компании , . Значимость концепции управления стоимостью особо возросла в период глобального финансового кризиса, когда перед высшим менеджментом компаний и корпораций появились новые ориентиры развития. В частности, большинство компаний рассматривают акционерную стоимость как критерий оценки эффективности стратегий и деятельности менеджеров.

На практике в рамках концепции учеными разработаны и применяются несколько подходов к управлению, ориентированному на стоимость, в частности концепция А. Здесь в качестве ведущей цели компании рассматривается максимизация дохода собственников в форме роста дивидендных выплат и курса акций.

через различные фонды, комитеты по поддержке малого и среднего бизнеса. Отражение в себестоимости всех затрат, связанных с нематериальными активами, позволяет повысить эффективность стоимостного управления.

Многолетний западный и уже наработанный отечественный опыт доказали, что компании, сосредоточенные на прибыли за данный год или на обеспечении рентабельности, страдают близорукостью. А ведь правильный выбор критерия деятельности оказывает большое влияние на принимаемые решения. Очевидно, что собственнику далеко не безразлично, как приумножается вложенный им в предприятие капитал. Известно, что инвесторы вкладывают деньги не в активы, а в свои будущие доходы. Поэтому менеджеры, работающие, по сути, на приумножение благосостояния собственников акционеров , должны анализировать каждый свой шаг с точки зрения влияния на рост стоимости компании.

В этом отношении в России, где почти половина предприятий и принадлежит менеджерам, есть очевидные стимулы для переориентации руководителей на стоимостное мышление. Вряд ли кто станет спорить, что все без исключения решения в менеджменте находят отражение в денежном потоке, то есть влияют на изменения притоков или оттоков денежных средств. Именно поэтому компании должны ставить перед собой цели, выраженные в показателях дисконтированного денежного потока, которые являются самыми подходящими критериями создания стоимости.

Но цели компании нужно привязывать к каждому уровню управления. Для этого общая цель увеличения стоимости должна быть детализирована на основе выявления основных факторов стоимости. Например, для сервисной службы она будет сведена к нормативу обслуживания потребителей, а для производственного подразделения — к нормативной длительности оборота товарно-материальных запасов и удельным затратам на производство.

Таким образом, глобальная стратегия максимизации стоимости может быть превращена в ветвистое дерево целей и показателей стоимостного управления по всем уровням организации. И если такая работа проведена, то следует с уверенностью сказать, что менеджеры исповедуют мышление, в основе которого стоимостной подход.

Стоимостной инжиниринг: управление стратегическими активами и управление проектами

Ларина Татьяна Евгеньевна Ключевые слова: Данная статья посвящена особенностям оценки нематериальных активов. Автором предлагается выделить проблемные вопросы оценки нематериальных активов в соответствующие группы и определить факторы, влияющие на стоимость интеллектуальной собственности и нематериальных активов. В соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, к объектам гражданских прав относятся вещи, включая деньги и ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права; работы и услуги; информация; результаты интеллектуальной деятельности, в том числе исключительные права на них интеллектуальная собственность ; нематериальные блага [1].

Таким образом интеллектуальная собственность и нематериальные активы могут являться, как объекты гражданских прав, объектами оценки. В качестве оценки нематериальных активов может применяться бухгалтерская оценка, профессиональная стоимостная оценка, инвестиционно-финансовая оценка, оценка стратегическими менеджерами компании или маркетологами.

Стоимостной инжиниринг: управление стратегическими активами и управление Это могут быть нематериальные активы, материальная собственность, . управления затратами стратегических активов в бизнес- и капитальном.

Общая информация о программе Целевая аудитория Собственники бизнеса, руководители, менеджеры высшего и среднего звена предприятий организаций, фирм, а также кандидаты на эти позиции. Миссия программы Содействовать экономическому развитию российских предприятий различных организационно-правовых форм путем подготовки руководителей высшего и среднего звена, а также функциональных специалистов, обладающих профессиональными и личностными компетенциями, позволяющими разработать и реализовать проекты, направленные на совершенствование управления предприятия посредством долгосрочного, динамичного роста его стоимости.

Цель программы Формирование дополнительных компетенций руководителей высшего и среднего звена, посредством овладения знаниями и отработкой практических навыков управления бизнесом с помощью современных технологий, основанных на долгосрочном росте стоимости предприятия бизнеса. Сильной стороной Программы является формирование дополнительных компетенций менеджеров на основании стоимостных показателей.

Стоимость является интегральным показателем, отражающим эффективность работы предприятия. Освоение методов управления бизнесом, основанных на стоимости, является синтезом различных современных технологий менеджмента. Расширение компетенций руководителей высшего и среднего звена в сфере управления стоимостными показателями позволит овладеть знаниями и отработать практические навыки управления бизнесом с помощью современных технологий, совершенствовать и повысить эффективность управления предприятием.

Ключевые особенности программы Освоение метода управления бизнесом, основанное на стоимости, которое является синтезом различных современных технологий менеджмента в таких областях как стратегическое управление, финансовый менеджмент, оценка эффективности инвестиционных проектов, управление проектами, организационное поведение, управление человеческими ресурсами и т. Отработка практических навыков на базе проектов слушателей: Использование современных интерактивных методов обучения: Наличие среды для установления деловых контактов и раскрытия творческого потенциала.

Развитие компетенций каждого слушателя.

58. Развитие систем показателей для оценки эффективности управления стоимостью бизнеса

Проводится статистический анализ учета стоимости нематериальных активов в различных странах. Оценка, тоимость, нематериальные активы, активы предприятия . . , , , Нематериальные активы — принадлежащие предприятиям и организациям ценности, не являющиеся физическими, вещественными объектами, но имеющие стоимостную, денежную оценку. Нематериальным активом признается не сам результат интеллектуальной деятельности, а исключительное право на использование результата.

В статье рассмотрены вопросы управления стоимостью бизнеса на базе Нематериальные активы и их стоимость в различных системах Стоимостной подход к управлению бизнесом относится к числу инновационных.

Рыночная стоимость чистых активов стоимость имущества Методы оценки стоимости. Далее рассмотрим методы оценки стоимости бизнеса более подробно. Рыночная стоимость чистых активов. Показатель необходим для определения цены, по которой может быть продан бизнес как имущественный комплекс. В случае если, оценка, полученная другими методами, окажется ниже стоимости чистых активов, существует смысл подумать о продаже бизнеса или его реорганизации.

Чтобы определить рыночную стоимость чистых активов необходимо не реже 1 раза в год производить оценку основных средств предприятия собственными силами или силами независимых оценщиков. В результате величина чистых активов может быть рассчитана по формуле ЧА рын. Оценка стоимости бизнеса, полученная по методу капитализации прибыли, позволяет дать экспресс-оценку стоимости компании и показывает минимальную сумму, за которую может быть продан бизнес как действующее предприятие в максимально короткие сроки.

Этот самый наглядный показатель, по сути, представляет собой объем прибыли, которая будет получена при существующих условиях за ожидаемый период окупаемости инвестиций 2 - ставка дисконтирования; ЧП - чистая прибыль после уплаты налогов за прошедший период; Существует несколько способов определения ставки дисконтирования, выбор способа ее расчета зависит от ряда условий, таких как наличие достоверной информации о доходности на различных рынках, понимания структуры капитала и т.

Некоторые российские компании определяют требуемую ставку доходности ставку дисконтирования экспертным методом, исходя из ожиданий собственников в отношении своего бизнеса.

Стоимостной подход

Многие крупные российские организации переходят на концепцию управления бизнесом, основанную на стоимостном подходе . Для того чтобы управление, ориентированное на стоимость, стало возможным, необходимо иметь в распоряжении эффективные методы оценки бизнеса. В целях управления стоимостью наиболее информативными видами стоимости являются: Сопоставление указанных показателей стоимости обусловит принятие стратегических решений, таких как определение направлений инвестирования, выбор вариантов распоряжения собственностью продажа, ликвидация, реорганизация , смена продуктового ряда, обоснование места организации на рынке, а также оперативных решений, связанных с мотивацией персонала и мероприятиями по увеличению прибыли.

Структурно можно представить систему на верхнем уровне факторов стоимости так, как показано на рисунке 9.

Стоимостная оценка - ключевой компонент процесса управления, оценки справедливой стоимости вашего бизнеса, финансовых активов и обязательств. и нематериальные активы и права интеллектуальной собственности.

Института экономики, управления и права г. Казань , кандидат физ. Институционализм, возникший как научное направление, призванное противостоять процессам монополизации рынков посредством обоснования их государственного регулирования, существенно расширил рамки изучения экономических процессов и явлений, позволил уточнить ряд фундаментальных теорий в вопросах объяснения закономерностей развития экономики.

В частности, расширенная модель экономического роста Солоу, в которую в качестве фактора был включен человеческий капитал, позволила достаточно точно объяснить различия в темпах экономического роста в разных странах. Аналогичные процессы имеют место в корпоративном секторе, в процессе оценки и управления стоимостью бизнеса. Если в семидесятых годах двадцатого века стоимость бизнеса определялась исключительно финансовым потенциалом компании, его способностью генерировать доход в будущем, то в наше время, в период бурного развития и глобализации рынков нематериальные факторы создают существенный вклад в инвестиционную привлекательность компании.

Среди них ключевое место отводится человеческому потенциалу и потенциалу менеджмента компании. Использование институционального подхода, таким образом, позволяет по-новому взглянуть на процесс оценки и управления стоимостью компании; создает предпосылки для построения эффективных и сбалансированных систем управления стоимостью предприятия, в которых учитываются как все экономические, так и неэкономические факторы.

В современных условиях управление финансовыми ресурсами является недостаточным условием эффективного управления стоимостью. В эпоху формирования экономики знаний все большее значение приобретают нематериальные активы, не представленные в финансовой отчетности, а также внешняя и внутренняя институциональная среда компании, что требует построения систем управления стоимостью компании на базе институциональной теории.

Ваш -адрес н.

Авторами формализовано определение и показана значимость неидентифицируемых нематериальных активов в формировании стоимости бизнеса. Рассмотрен механизм образования и повышения эффективности использования подобного класса активов. Обоснована и продемонстрирована целесообразность отнесения инвестиций на создание неидентифицируемых нематериальных активов к категории капитальных затрат. Предложены оригинальные методы оценки рыночной стоимости этих активов на примере концепции бережливого производства.

Представлен анализ результатов реализации предложенного подхода к оценке на примере действующего бизнеса предприятия — , .

Экономика и управление. Стоимостный подход к оценке эффективности управления интеллектуальным . не говоря собственно о доходе инновационного бизнеса. нематериальных активов, которые не являются объектами.

Курск С х годов прошлого столетия в западных странах родилась концепция управления стоимостью предприятия. В ее основу легло понимание того факта, что для собственников бизнеса центральным вопросом стал прирост их благосостояния, которое измеряется не количеством ресурсов, привлеченных в производство, а стоимостью принадлежащего им бизнеса. Указанный подход к управлению получил название менеджмента, основанного на управлении стоимостью, или - .

— это концепция управления, направленная на качественное улучшение стратегических и оперативных решений на всех уровнях организации за счет концентрации усилий на ключевых факторах стоимости. Как показано в чрезвычайно популярном труде Т. Измерение стоимости требует осознания процесса создания стоимости и поддержания равновесия между долгосрочными и краткосрочными целями.

Стоимостная идеология основана на целенаправленной и заинтересованной деятельности высшего руководства компании в создании стоимости, умении принимать даже непопулярные решения, если они сулят наращивание стоимости в долгосрочной перспективе. Фундаментальный стоимостной подход к управлению компанией означает, что основной стратегической целью менеджмента является рост стоимости компании как в количественном, так и в качественном выражении, который достигается путем повышения ее конкурентоспособности и инвестиционной активности, укрепления финансовой устойчивости и усиления инвестиционной привлекательности.

Сконцентрированной оценкой эффективности становится именно фундаментальная стоимость компании. Такой взгляд рассматривает компанию как особую систему взаимосвязей и взаимоотношений как внутри компании, так и с ее окружением, партнерами в рыночной бизнес-среде. Особое внимание в этой концепции обращается на формирование отношений между всеми участниками социально-экономических процессов.

БИЗНЕС ИНФОРМ №6-2014

По вашему запросу ничего не найдено Стоимостной инжиниринг: Это могут быть нематериальные активы, материальная собственность, земля, люди, ресурсы и т. Стратегическим активом может являться даже площадка проекта и, конечно, люди, которые этим проектом управляют. Любой актив надо сначала создать, после чего он начинает работать на благо организации. Все стратегические активы и основные инструменты работы с ними объединены методикой стоимостного инжиниринга, в составе которой два главных компонента: Эти две сущности эффективно соединяются для решения стратегических задач организаций, компаний и предприятий.

Стоимостной подход к управлению частной компанией Олег Чернозуб внутреннюю стоимость бизнеса, которая дает собственникам представление о том, Такими нематериальными активами ЯВЛЯЮТСЯ бРЕНД компании.

Химические составы, композиции и т. Очевидно, что для оценки тех нематериальных активов, которые используются или расходуются в процессе создания дохода организации, и для которых возможно аккуратное оценивание стоимости замещения, необходимо серьезно рассматривать применение стоимостного подхода. В рамках рыночного подхода существуют две основные группы методов оценивания нематериальных активов: Они опираются на данные о сопоставляемых нематериальных активах, которые были куплены или проданы.

Они опираются на данные о сопоставляемых нематериальных активах, на использование которых были выданы и приобретены лицензии, подписаны лицензионные соглашения. Метод рыночных операций предполагает наличие хорошо развитого рынка, который генерирует наблюдаемые рыночные цены на сопоставляемые нематериальные активы.

Первым шагом анализа является рассмотрение, оценивание сильных и слабых экономических сторон, характеристик каждого сопоставляемого нематериального актива, вовлеченного в наблюдаемую на рынке сделку, и оцениваемого нематериального актива. Вторым шагом сравнительного анализа является идентификация и измерение значений факторов, определяющих различия между рыночными наблюдениями то есть рыночными операциями с сопоставляемыми нематериальными активами и оцениваемым нематериальным активом.

На третьем шаге, для того чтобы оценить стоимость нематериального актива с помощью метода рыночных операций, выявленные характеристики применяются для соответствующих финансовых параметров оцениваемого нематериального актива например, объем продаж, операционная прибыль, затраты и т. Метод рыночных лицензий предполагает, что можно собирать, подтверждать и анализировать выборочное множество лицензионных соглашений, в которых оговариваются условия использования лицензий на сопоставляемые нематериальные активы и компенсация за них.

Учет нематериальных активов