Комплексное -продвижение страхового агентства: кейс компании"АСКО ДС"

Но, несмотря на это, клиентами страховых организаций являются все граждане страны, в первую очередь за счет продуктов ОМС, обязательного медицинского страхования, и ОСАГО, обязательного страхования автогражданской ответственности. А потому вопросы автоматизации работы фронт- и бэк-офисов страховщиков очень важны. Мировой рынок ИТ-решений для отрасли страхования фрагментирован. Продукты поставляет большое число вендоров. Кроме того, 14 вендоров предлагают комплексные решения для обоих видов страхования. В отличие от других сегментов, где большая доля рынка принадлежит 4—5 ИТ-компаниям, в сфере информатизации страхования нет явных лидеров и в ближайшие годы не появится. Продукты, которые автоматизируют страховой бизнес в полном объеме, внедрены считанное число раз. Спросом пользуются специализированные системы, сконцентрированные на решении узкого круга задач и позволяющие интегрировать их с другими системами. По сравнению, скажем, с банковской сферой, где предпочтение нередко отдается российским продуктам, в отечественном страховом бизнесе и российские, и зарубежные решения внедряются примерно в равных долях. Все информационные системы, используемые в страховых компаниях, делятся на три большие группы:

МетЛайф : финал конкурса «Страхование в киберпространстве»

Кейс построения — страховая компания 5 январь года 7 Скриншот главной страницы сайта . Было также показано, что концепция , хотя и является развитием концепции 2. На самом деле, — это долгая и планомерная глобальная трансформация большинства существующих бизнес-процессов, цель которой — максимально задействовать в обновленных бизнес-процессах потенциал коллективных взаимодействий больших масс людей сотрудников, партнеров, клиентов и просто интересующихся.

В основу работы по воплощению указанной миссии были заложены 3 фундаментальных концепции:

Кейс: автоматизация отдела продаж с помощью бизнес-процессов. Первым этапом внедрения бизнес-процесса стала аналитическая работа по .

— по-австралийски адресные рассылки бизнес-кейсы практический опыт руководителю сокращение расходов страховая компания Как сэкономить тыс. или интеллектуальный анализ данных ставит перед собой ряд важных бизнес-задач, в числе которых: Многие организации, работающие в различных сферах экономики, уже оценили преимущества таких технологий.

Ситуация — частная компания, в перечень услуг которой входит: Число клиентов — более тысяч человек; это — один из крупнейших в Австралии частных фондов здравоохранения. Проблема предлагает несколько программ страхования: Так, базовая программа предполагает покрытие расходов на госпитализацию и экстренную транспортировку. Офтальмологические и стоматологические услуги, плановые операции и прочие расходы покрываются в случае выбора клиентом более дорогой страховой программы.

Традиционно, использует адресную рассылку для привлечения клиентов с базовых программ на более дорогие, а также для кросс-продаж - предложений по страхованию жизни или доходов.

Чешская страховая компания под руководством с честью выдержала нелегкое испытание: На основе договоренности между акционерами, взяла на себя ответственность за управление лидером чешского рынка страхования, упомянутой Чешской страховой компанией ЧСК , и начинает процесс ее принципиальной реструктуризации и модернизации. Совокупный объем инвестиций, осуществленных для клиентов компании в течение первого года ее существования, достиг 1 млрд чешских крон.

Для второй фазы купонной приватизации учредила два паевых инвестиционных фонда. В ходе приватизации под управление фондов перешли крупные доли в 80 российских предприятиях, рыночная стоимость которых оценивалась в 50 млн долларов.

Кейсы. No 1. Государственная корпорация «Агентство по страхованию В целях обеспечения функционирования системы страхования вкладов.

Вера Суворова Добрый день! Есть опыт воплощение разных вариантов. А вам самому какой сценарий воплотить хотелось бы? Максимально быстрый в плане создания структуры и больших объемов нового бизнеса? Или вариант постепенный , основанный на пролонгации договоров и качестве бизнеса? С уважением, Вера Суворова. Ответить Александр Ефремов Хороший вопрос. Но, ваши вопросы нацелены на скорость развития структуры.

Внедряем блокчейн

В результате сделки появится объединенная страховая компания, которая будет работать под брендом СОГАЗ. О переговорах по объединению компаний стало известно в январе этого года. В мае Костин заявил, что компаниям удалось договориться. Закрытие сделки планируется в третьем квартале года после получения всех необходимых согласований. По его мнению, объединенная компания может получиться очень сильной финансово — в этом случае она сможет принимать многие риски на себя, не передавая их в перестрахование на Запад.

Еще больше, по его оценкам, может составить доля страховщика на отдельных сегментах страхового рынка:

В договорах имущественного и личного страхования фиксируется достигнутое между БИЗНЕС-КЕЙСЫ ЛЕКАРСТВО ОТ МОШЕННИКОВ Некоторые.

Основные открытия и изменения коснулись следующих сфер: Задвоение функционала персонала На момент старта программы в Екатеринбурге было 3 офиса продаж. Взаимодействие происходило следующим образом: После первых занятий в - стало понятно, что продав один продукт, мы платим нескольким специалистам. В течение месяца мы поменяли обязанности у менеджеров, каждый стал сам отвечать за своих клиентов. Этим решением мы уменьшили цену клиента с руб. Каналы продаж Так же посчитав цену клиента по КАСКО, отказались от некоторых видов рекламы — оказалось на рекламу тратим больше, чем зарабатываем на продаже этого продукта.

Написали 30 точек контакта по КАСКО и сейчас практически бесплатно привлекаем клиентов в том же объеме. Персонал Интересным открытием стала тема персонала. Понятная для менеджера техника светофор. Помимо этого сделали карту рабочего дня, посмотрели где реально нужны руководящие должности. В результате перевели двух руководителей отделов на старших менеджеров, наняли дополнительных менеджеров, устроив им конкуренцию, выстроили адекватные планы продаж, часть старого персонала уволили. Отчетность Внедрили общий чат среди всех сотрудников.

Обсуждаем результаты работы ежедневно в конце рабочего дня.

Страховые агентства 3 нуждаются в

Но, несмотря на это, клиентами страховых организаций являются все граждане страны, в первую очередь за счет продуктов ОМС, обязательного медицинского страхования, и ОСАГО, обязательного страхования автогражданской ответственности. А потому вопросы автоматизации работы фронт- и бэк-офисов страховщиков очень важны. Из-за сложностей на рынке труда довольно часто страховым компаниям, в первую очередь в сфере медицинского страхования, приходится держать собственную команду разработчиков.

Реализовать все бизнес-процессы путем внедрения одной крупной информационной системы невозможно, резюмировал Александр Римский.

Страхование. Мы открываем серию «Работа над ошибками», в которой будем описывать непростые кейсы. Это проекты, на которых мы набили шишки.

Структурировать процесс работы с клиентами. Минимизировать ошибки сотрудника в работе с клиентом. Повысить контроль со стороны руководства. Упростить процесс обучения новых сотрудников. Первым этапом внедрения бизнес-процесса стала аналитическая работа по описанию существующего процесса продаж. В рамках нескольких встреч бизнес-аналитик описал существующий процесс продаж, сформировал ряд дополнительных требований крайний срок задания, уведомления и т.

После разработки, тестирования и внедрения бизнес-процесса мы провели обучение для сотрудников отдела продаж, в дальнейшем компания начала работать по данному бизнес-процессу. Система отслеживает кол-во лидов в , если оно уменьшается ниже установленного кол-ва, система отправляет уведомление сотрудникам и руководителю. На каждый этап есть ограничения по времени, если сотрудник просрочил задачу и долгое время не возвращается к ней, то уведомление приходит руководителю, который в дальнейшем решает, что делать с клиентом.

Благодаря этой функции сотрудник отдела продаж всегда помнит о клиенте. Если сделка завершилась в середине бизнес-процесса, то создается новая сделка. Сотрудник возвращается к ней после того, как поступило напоминание от системы, что нужно снова напомнить клиенту о себе и продолжить бизнес-процесс.

Голый финансовый расчет. Решение кейса

Решение кейса Посетители заходят на сайт-агрегатор финансовых услуг, но покупают мало. Решение кейса совместного проекта . Сайт-агрегатор финансовых услуг . Они уверены, что потенциал онлайн-рынка финансовых услуг огромен. Капитализация британского сайта . Подобно другим агрегаторам, зарабатывает на комиссионных, получаемых от поставщиков услуг.

Организатором конференций является подразделение «Бизнес Практические кейсы цифровизации страхового бизнеса. абря.

Страхование бизнеса — обязательный процесс, пренебрегать которым нельзя при любых обстоятельствах. Создать компанию — дело нехитрое, удержаться на плаву и стать лидером рынка — куда более сложная задача. Любой, даже самый перспективный, бизнес может потерять завоеванные позиции и привести к банкротству. Вот лишь некоторые причины, которые могут привести к уменьшению прибыли или даже к закрытию компании: Невозможно предсказать наступление глобальных кризисных ситуаций, но в ваших силах минимизировать ущерб от вышеперечисленных факторов.

Какие же виды страхования бизнеса существуют, если учитывать количество рисков российского бизнеса? Пакет, предназначенный для малого бизнеса, обычно состоит из 3 основных видов страхования: Имущественное страхование Вы открываете компанию и, скорее всего, арендуете офис или покупаете его, приобретаете мебель и оргтехнику. Не говоря уже о высокотехнологичном бизнесе, требующем дорогостоящего оборудования. Ваше имущество — приобретенное или арендованное — может быть испорчено или украдено.

Сколько получает страховой агент или брокер? Сколько зарабатывают в страховом бизнесе?